Meistens fehlt die Struktur, die Koordination, das Marketing-Know-how – oder einfach jemand, der das Ganze in die Hand nimmt. Genau das ist meine Aufgabe.
„Erst verstehen, dann führen, dann übergeben. Damit Ihr Team das Marketing am Ende eigenständig weiterführt."
Strukturiert, terminiert, mit klarem Übergabepunkt.
Ich komme vor Ort, spreche mit Ihnen, Ihrem Team und Ihren externen Partnern. Schaue mir Kanäle, Materialien, Prozesse und Zahlen an – und höre zu, wo es hakt. Wo es naheliegt, optimiere ich bestehende Abläufe schon in dieser Phase mit, statt darauf zu warten.
Am Ende der Diagnose haben Sie ein schriftliches Lagebild: was funktioniert, was nicht, wo Quick Wins liegen und wo strukturell etwas fehlt. Plus einen konkreten Fahrplan für die nächsten sechs Monate, mit klaren Prioritäten.
Ich übernehme die Marketingverantwortung – als Teil Ihres Teams, nicht als externer Berater. Ich treibe die Themen aus dem Fahrplan voran und sorge dafür, dass die operative Umsetzung Ihrer Marketingmaterialien läuft: Kampagnen, Inhalte, Kanäle, Reporting.
Parallel baue ich gemeinsam mit Ihrem Team die Strukturen auf, die nach mir tragen sollen: klare Zuständigkeiten, schlanke Routinen, KI-gestützte Workflows für Recherche, Content und Reporting. Alles dokumentiert, alles nachvollziehbar.
In den letzten Wochen ziehe ich mich schrittweise zurück. Ihr Team übernimmt Themen Stück für Stück, ich begleite zunächst noch eng, dann nur noch punktuell.
Am Ende haben Sie ein Marketing, das ohne mich läuft: dokumentierte Prozesse, ein eingespieltes Team, funktionierende Workflows. Auf Wunsch bleibe ich danach als Sparringspartner für Strategie-Fragen erreichbar – aber nicht im Tagesgeschäft.
Operative Marketingführung für eine kommunale App – von der Strategie bis zur Übergabe.
Eine neue kommunale App – ambitioniertes Produkt, kleines internes Team, kein Marketingleiter. Das Budget war begrenzt, jeder Euro musste sitzen. Die App trat zudem in einen gesättigten Markt ein: Ticketing-Apps gibt es viele. Gefragt war jemand, der reinkommt, Verantwortung übernimmt, die richtigen Fragen stellt – und eine Struktur aufbaut, die danach ohne externe Hilfe funktioniert.
Vor der ersten Kampagne: Stakeholder-Interviews, Personas aus echten Nutzungssituationen, Betatests. Dann eine Strategie mit klarem Kanalmix – App Store Optimierung, SEM, PR, Newsletter, Live-Kommunikation vor Ort. Alles von Anfang an messbar aufgesetzt. Die vorhandenen internen Ressourcen wurden von Beginn an eingebunden und befähigt.
Überdurchschnittliche App Store Bewertungen, stetig wachsende Nutzerzahlen, über 2.000 buchbare Veranstaltungen. Das Mandat war abgeschlossen. Alle Prozesse dokumentiert, das Team eigenständig. Die App läuft erfolgreich bis heute.
Was Kunden am häufigsten fragen.
Meist weniger als ein Recruiting-Prozess plus Einarbeitung plus erstes Jahresgehalt mit Sozialkosten. Und am Ende steht keine offene Stelle, sondern eine funktionierende Marketingstruktur. Die genauen Kosten besprechen wir im Gespräch.
Dann fangen wir von null an – das ist oft einfacher als ein bestehendes System umzubauen. Ich bringe Struktur, Prozesse und die richtigen Tools mit. Am Ende haben Sie ein Marketing, das funktioniert, auch ohne großes Team.
Nein. Ich setze die Tools so auf, dass Ihr Team sie bedienen kann, ohne KI-Experte zu sein. Das ist der ganze Punkt – Technik, die unterstützt statt überfordert.
Entweder eine bestehende Person mit Marketing-Affinität – Werkstudent, Assistenz, jemand aus dem Vertrieb. Ein bis zwei Tage die Woche reichen. Oder ich helfe beim Recruiting eines Junior-Allrounders. Der Geschäftsführer macht in keinem Szenario selbst Marketing.
Externe Dienstleister sind weiterhin Teil des Setups – für Design, Ads, Entwicklung. Der Unterschied: Nach meinen sechs Monaten steuert Ihr Team diese Dienstleister selbst. Kein Overhead, keine Abhängigkeit, volle Kontrolle.
Schreiben Sie mir kurz, was Sie umtreibt – ich melde mich noch am gleichen Werktag mit Terminvorschlägen.
20 Min. reden ↗
